Den 10. april 2023 afholdt MRJ-laser generalforsamling for alle medarbejdere for at opsummere resultaterne af de første fem år af virksomhedens udvikling og analysere de problemer, der stadig eksisterer i virksomhedens nuværende udvikling. På mødet holdt virksomhedens ledelse taler den ene efter den anden og redegjorde for den store betydning, vanskeligheder og hindringer og almindelige fejl, som virksomheden begået i forskellige faser af driften, og som krævede reformer, idet de opsummerede og analyserede mange problemer, der var i ændringen. af virksomhedens ledelses- og personaleniveauer på en flerdimensionel måde og fremsætte konkrete løsninger og tiltag på en målrettet måde i overensstemmelse med virksomhedens faktiske situation.
I sin tale gennemgik fru Feng udviklingshistorien for MRJ-laser, sagde hun, at virksomheden blev etableret for 5 år siden, selvom den oplevede virkningen af epidemien i 3 år, overlevede stadig stædigt, ydeevnen opnåede en stabil vækst, akkumuleret meget erfaring og teknisk udfældning på markedet for laserbehandlingsapplikationer og har etableret et godt omdømme og kvalitetsmærkeindtryk både upstream og downstream i laserindustrien i ind- og udland. I august sidste år flyttede virksomheden ind i et nyt standardiseret anlæg i overensstemmelse med det fastsatte mål. Det nye anlæg får et nyt udgangspunkt og står også over for nye udfordringer. Hvordan skal vi bryde igennem og opnå hurtig vækst i de næste 5 år? Det er også det spørgsmål, hun har tænkt over.
Mrs forbedre ledelsesniveauet i virksomheden og de forretningsmæssige færdigheder hos alle ansatte, stimulere passionen hos alle mennesker i MRJ-laser, sikre, at virksomheden og den sociale udvikling af samme frekvens, personalet og virksomhedens udviklingskrav synkronisering, danne en stærk synergi, og starte en ny rejse med høj hastighed udvikling af virksomheden.
Fru Feng påpegede endelig, at virksomhedslederen er kernekomponenten i virksomheden, kun når lederens egenkapacitet hurtigt forbedres, vil hele teamet have udviklingsmomentum, hver leder skal sætte et eksempel, forbedre deres egen tænkning og evne til at løse problemer, gøre deres bedste arbejde og stræbe efter at lade hver medarbejder gøre tingene med mentaliteten af ejerskab, vi kan ændre det ugunstige til gunstige, ændre det umulige til muligt, for at virksomheden bliver det første mærke af laserapplikationer i sydvest Kina og utrættelig indsats!
